團隊類課程
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團隊類課程

《你的團隊高效嗎》-打造高績效團隊課程

1 課程對象 企業所有成員
2 課程時間 2天
3 培訓方式 體驗式培訓
4 課程背景 團隊像人一樣,應不斷進步成長,是一個生命體。團隊進步的基本條件是能持續的學習、反思、溝通,有自我批評的承受力和能力,團隊中又不斷找出自身不足的文化,這是團隊成熟和信心的表現。能學習、反思的團隊表現了對大目标的深刻理解和執着,也表現了對實現目标的過程的堅韌,特别是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮鬥精神。在這樣的團隊中,溝通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統一。 ——甯高甯《團對魂》
《你的團隊高效嗎》打造高績效團隊課程是“深度體驗”研發中心引進國外先進體驗式培訓理念,結合公司5年的團隊培訓經驗研發的一套卓有成效的培訓課程。該課程從個人和團隊兩個維度來透析高績效團隊所具備的核心特征,依據團隊建設理論模型,經過有機邏輯結合而研發出來的一套實效課程。
5 協助團隊
解決一下問題
1、團隊整體運作效率低下;
2、團隊成員責任心不強;
3、團隊成員之間彼此缺乏溝通,溝通低效;
4、團隊成員之間缺乏協作意識;
6 課程綱要 第一部分
項目體驗一(團隊引導類型項目,如齊眉棍)
1. 高績效團隊概述 2. 高績效團隊的四大特征 3. 高效的二大要素 4. 案例分析與小結
第二部分
項目體驗二(責任、信任類型項目,如背摔、心心相印、疾風勁草、信任傳遞、信任坐)
1. 信任與責任的概念 2. 信任度的五大要素 3. 矛盾産生的原因與換位思考
4. 案例分析與小結
第三部分
項目體驗三(溝通類型項目,如盲人方陣、孤島求生、啞人築塔)
1. 溝通的“5W”理論 2. 溝通的“3+2”核心技巧 3. 對上、對下、水平溝通的一般技巧
4. 案例分析與小結
第四部分
項目體驗四(協作類型項目,如電網、奪寶奇兵)
1. 協作的概念 2. 團隊協作的基本内容 3. 協作的三大必要性與三大限定條件 4. 案例分析與小結
第五部分
項目體驗五(目标類型項目,如神舟5号、迷你世界杯)
1. 目标的定義 2. 如何自定個人目标 3. 個人目标與企業目标的關系 4. 企業執行力的五大要素 5. 案例分析與小結
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