多米諾骨牌
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多米諾骨牌

多米諾---世界上最細心的運動

多米諾現今已是世界廣泛流行一種運動。它是一項考驗參與者耐心與意志,磨練挑戰者的心智的運動,2005年11月19日,80多人成功擺放415萬多枚骨牌,是目前為止的世界紀錄。
現在,多米諾作為一項室内體驗式培訓項目,被賦予新的含義。利用它特殊的形式,模拟組織運行過程中的場景,讓團隊在虛拟情景下,執行操作一個項目,在體驗中感悟出各種理念,并在培訓師的引導下,交流與溝通,最終引發出改變的意願。
作為自主研發的體驗式培訓項目,多米諾具有以下特點:模拟情景較其他項目複雜;對參與者沖擊力較大;團隊遇到的問題較多,能真實反映團隊的狀況;項目内涵豐富,在深度和廣度上都有優勢。

 

多米諾能為企業執行力建設做什麼
一、多米諾項目操作流程将如下設計:

1、組織将虛拟為:領導小組,建設小組,協調小組三部分;
2、領導小組将接收多米諾建設任務的設計方案,并實施計劃;
3、領導小組設計完成後,引導建設小組實施工作;
4、協調小組協調全場工作;
5、項目完成,培訓師引導分享,總結。

 

二、在多米諾項目中,組織能夠:
1、去發現自我在執行一個項目中發生的問題。了解執行并不僅僅是其本身的問題,溝通、協作、領導等尤其是領導方式出問題,都會在執行上表現出來。解決這些問題有助于執行力建設。
2、在執行力的初步階段,解決組織成員意識上的問題。當所有成員在意識上了解了執行力出問題的後果,體悟到組織目前最迫切的需要時,進行執行力體系建設方能有效開展。
3、通過項目情況自我檢查目前處于執行力建設哪個階段,了解目前存在的症結,共同探讨對策及發展方向,策劃實施方案。
4、讓組織成員了解執行力的相關知識,讓成員了解自我在組織執行力建設的重要位置。中層管理者是企業執行力建設的重要環節,他們承擔着執行組織決策,向下執行并激發下屬執行力的重要責任,是執行力體系的要沖。他們的學習成長至關重要。

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